د ESL قیمت اکثرا لومړی ورته پوښتنه کوي: "په هر لیبل څومره؟"
یو بنسټیز 2.13-انچ تور او سپین لیبل له دې څخهله 15 څخه تر 80 یوانو پورېپه عرضه کوونکي پورې اړه لري. د 20,000-SKU سوپر مارکیټ؟ د پروژې ټول لګښتونه له هر ځای څخه راټیټ کیدی شيله 500,000 څخه تر 3 ملیون یوانو پورې. ورته بنسټیز ترتیب، په وحشي توګه مختلف شمیرې.
د لیدلو وړ لګښتونه-هغه بیلونه چې تاسو یې په مستقیم ډول لیدلی شئ
د هارډویر لګښتونه: لیبلونه یوازې د یخ برګ یوه برخه ده
بریښنایی لیبل پخپله د هارډویر اصلي لګښت دی. دلته اصلي عوامل دي چې نرخ اغیزه کوي.
لومړی،اندازه ډیره مهمه ده. لیبلونه د کوچنیو 1.54 انچو واحدونو څخه تر 12.2 انچو پورې لوی نندارتون پورې اړه لري. د تیر کال په وروستیو کې د نرخونو پراساس، کوچني 1.54 انچونه روان ووله 20 څخه تر 24 یوآنپه اوسط ډول 2.13-انچ هغه څه دي چې ډیری سوپر مارکیټونه د دوی ډیری الماریو لپاره کاروي - کورني برانډونه یې حواله کويله 32 څخه تر 38 یوآند هغو لپاره. یوځل د تازه خواړو او پرومو لپاره لوی توکي ته لاړشئ ، 7.5 انچه او پورته ، نرخونه رسیږي200+ یوانهر یو، ځینې وختونه350+د وارد شوي برانڈونو لپاره. د ختیځ چین په یوه سلسله کې د تدارکاتو یو مدیر په پای کې 75٪ کوچني لیبلونه ترسره کړل، 25٪ متوسط-تر-لوی. "لوی لیبلونه په عمده توګه د میوو او ډیلي برخو لپاره دي- پیرودونکي کولی شي نرخونه په یو نظر وګوري، او اغیز یې واقعیا ښه دی. کوچني لیبلونه د پاتې نورو لپاره کافي دي؛ اضافي پیسو لګولو ته اړتیا نشته."
بیا هلته دید سکرین ټیکنالوژيعامل ای تور-او-سپین تر ټولو ارزانه دی. تور-سپين-سره ښايي منډې وکړيله 20٪ څخه تر 30٪ ډیرپه عرضه کوونکي پورې اړه لري. بشپړ-رنګ ای-رنګ که څه هم-کوټونه په کې راغليله څلورو څخه تر پنځه ځلهتور-او-سپين قيمت. پرته لدې چې د بوټیک ځینې غوره مفکورې پرمخ بوځي، درې- رنګ ډیر دی.
د مخابراتو پروتوکولونه. د 2.4GHz په اړه توضیحات د Sub-1GHz، دیوال ننوتل، د بیس سټیشن پوښښ - تخنیکي کارمندان باید د عرضه کونکي ډیمو کې ناست وي. مختلف پروتوکولونه تاثیر کوي چې څومره بیس سټیشنونو ته اړتیا ده، کوم چې لګښت اغیزه کوي.
د بیس سټیشن لګښتونه شتون لري. اقتباسات له څخهله 800 څخه تر 3000 یوانو پورېهر یو
د نصبولو لوازم: د شیلف ریلونه، لیبل کلپونه، محافظتي چوکاټونه، او داسې نور. شاوخوا بودیجهپه هر لیبل دوه یوآن.
د سافټویر او سیسټم لګښتونه
لیبلونه اساسا د سافټویر پرته فینسي کاغذ وزنونه دي. د لیبل ډیزاین، قیمت فشار، د وسیلې څارنې لپاره مدیریت سافټویر شتون لري. ځینې عرضه کوونکي دا بنډل کوي، ځینې یې په جلا توګه چارج کوي.
د سیسټم ادغام- کیدای شي غلط شي. ESL اړتیا لري چې د POS، ERP، پرومو سیسټمونو سره خبرې وکړي. د میراث سیسټمونه یو خوب دی. پدې اړه نور د پټ لګښتونو برخه کې ، چیرې چې ریښتیني وحشت کیسې دي.
د کلاوډ فیس، د SaaS توکي-موجود دي، دا په پام کې ونیسئ، له عرضه کوونکي څخه پوښتنه وکړئ.
د پلي کولو او پلي کولو لګښتونه
د نصبولو کار شاوخوا ګرځيپه هر لیبل یو یوان. د روزنې لګښتونه شتون لري. دا برخه مستقیمه ده او نه چیرې چې پروژې ناکامیږي.
پټ لګښتونه{0}} چیرته چې پروژې په حقیقت کې غلطې کیږي
روان عملیاتي لګښتونه
د بیټرۍ ژوند تشه.هر یو عرضه کوونکی به ووایي "له پنځو څخه تر لسو کلونو د بیټرۍ ژوند." دوی دقیقا دروغ نه دي، مګر دوی د حساب په اساس حساب کويپه ورځ کې له یو څخه تر دوه تازه کول. له یو نه دوه! کوم سوپر مارکیټ یوازې په ورځ کې یو یا دوه ځله نرخونه بدلوي؟
دلته هغه څه دي چې واقعا پیښیږي. د دریو کلونو په اوږدو کې د دریو سوپرمارکیټونو تعقیب-ریښتیني ډاټا، نه اټکلونه-د متحرک قیمتونو، ترویجونو سره، د تازه خواړو برخه د ورځې په اوږدو کې نښه کوي، د ریفریش نرخونه اوه، اتو ته رسیږي، ځینې وختونههره ورځ دولس تازه کول. د بیټرۍ حقیقي ژوند؟د دوی ادعاوې په نیمایي کې پرې کړئ.شاید بدتر وي.
د ESL ډیری واحدونه مدغم بیټرۍ لري. کله چې بیټرۍ مړه شي، بیټرۍ نه بدلیږي.ټول لیبل بدل شوی.دا 30-یوآن لیبل یو تکراري لګښت دی، نه د یو ځل پیرود. عرضه کوونکي نفرت کوي کله چې دا راځي.
تاوان او تاوان.لیبلونه د پیرودونکو لخوا ټکول کیږي. د پیرودلو موټرونه یې ووهل. سټاک هلکان د شیلف بیا تنظیم کولو پرمهال دوی ته زیان رسوي. غلا کیږي-پوښتنه مه کوئ چې ولې څوک به د بریښنایی قیمت ټاګ غلا کړي، مګر دا پیښیږي.
د چین زنځیر پلورنځی او فرنچائز ټولنه-ممکنه 2023، ممکن د 2022 په وروستیو کې - د صنعت اوسط کلنۍ خساره شاوخوا شاوخوا2%. د 20,000 لیبلونو لپاره په 30 یوآن کې هر یو، دا دیپه کال کې 12,000 یوانیوازې په بدل کې. هر کال. د تل لپاره.
یو دوکان درلودد زیان کچه 4٪په خپل لومړي کال کې ځکه چې د شیلف ترتیب یو لوړ-ترافيک پنچ نقطه په سمه توګه رامینځته کړه چیرې چې د لبنیاتو لیبلونه وو. د دې په څیر کوچني شیان - هیڅوک د دوی په اړه خبرداری نه ورکوي.
د وینڈر لاک-په خطر کې
دا مسله کافي پاملرنه نه کوي.
د صنعت معیارونه شتون نلري. صفر.هر عرضه کوونکي د ملکیت پروتوکولونه، ملکیت سافټویر، ملکیت هرڅه لري. عرضه کوونکی A غوره کړئ، او دا د عرضه کوونکي A سره واده دی. غواړئ درې کاله وروسته عرضه کوونکي B ته لاړ شئ ځکه چې دوی ښه بیې لري؟ خوشبختانه، موجوده 20,000 لیبلونه اوس بریښنایی کثافات دي. بشپړ سیسټم بیا رغونه.
یو سیمه ایز سلسله هڅه وکړه چې عرضه کوونکي بدل کړي د خدماتو غبرګون وختونو په اړه د شخړې وروسته. د مهاجرت اقتباس تقریبا د تازه پیل په څیر و. دوی د اصلي عرضه کوونکي سره پاتې شول، چې -حیرانتیا- ناڅاپه د دوی اندیښنو ته خورا لږ ځواب ورکوونکي شول.
په دې اړه څه کولی شي؟د معلوماتو صادرولو حقونه دمخه خبرې وکړئ.په قرارداد کې د انٹرفیس اسناد ترلاسه کړئ. د API خلاصون په اړه پوښتنه وکړئ. تر ټولو مهم، ارزونه وکړئ چې آیا شرکت به په پنځو کلونو کې شتون ولري. د ESL ډیری کوچني عرضه کونکي د VC پیسو له لارې د ګټې اخیستنې لپاره هیڅ لاره نلري. که دوی لاندې لاړ شي، هارډویر یتیم دی.
د ټیکنالوژۍ د ناپاکۍ خطر
ټیکنالوژي لاهم په چټکۍ سره روانه ده. رنګ سکرینونه ارزانه کیږي. د کیمرې- پر بنسټ موقعیت راڅرګندیږي. د سولر-بریښنا واحدونه ښکاري. د NFC ادغام. هر هغه څه چې نن ورځ اخیستل کیږي په تاریخ کې به وګوريله دریو څخه تر پنځو کلونو پورې.
دلته هیڅ عالي حلونه شتون نلري. ماډلر ډیزاین مرسته کوي که شتون ولري. اجاره ورکول عرضه کونکو ته یو څه خطر لیږدوي. ډیری وختونه دا یو ګړندی وده کونکی ځای دی او د دې مطابق پلان کول اړین دي.
د پروژې د ناکامۍ لګښتونه
دلته د ناورین کیسه ده.
د سیمه ایز سوپر مارکیټ سلسله، په اړه40 پلورنځي, پریکړه وکړه چې په ESL کې ټول- ته لاړ شي. لوی پلورونکی، ښه شهرت، د خوندي انتخاب په څیر ښکاري. دوی په دریو میاشتو کې په ورته وخت کې ټولو 40 پلورنځیو ته واستول.
ستونزې سمدستي پیل شوې. د شبکې پلان جوړونه د پوړ پلانونو څخه ترسره شوې، نه د حقیقي سایټ سروې. معلومه شوه چې د دوی زړو پلورنځیو کې د فلزي سرپناه شتون درلود چې د مړو زونونه رامینځته کړي چې بیس سټیشنونه نشي ننوتلی. په اړهد لیبلونو 15٪په دې پلورنځیو کې یوازې ... په اعتبار سره تازه ندي.
د دوی د میراث POS سره ادغام یو خوب و. د POS سیسټم پنځلس کلن و، په هغه څه روان و چې یوازې د ډیجیټل ډیکټ ټیپ په توګه تشریح کیدی شي. هر قیمت فشار درلودد تېروتنې کچه 3٪. نه 0.3%-3%. د کاغذ لیبلونو څخه بدتر.
د پلورنځي کارمندانو له دې څخه کرکه وکړه. روزنه دوه ساعته پاورپاینټ وه. هیڅوک نه پوهیدل چې څه وکړي کله چې لیبل غلط نرخونه وښودل. ډیفالټ ځواب "یوازې په دې باندې د کاغذ لیبل واچوئ" شو، کوم چې ټول هدف یې مات کړ.
په شپږو میاشتو کې، دوی په خاموشۍ سره د خپلو خرابو{0}} پلورنځیو څخه لیبلونه لرې کول پیل کړل. پروژه هیڅکله په رسمي ډول نه وه لغوه شوې-دا یوازې پراخول ودرول. وروستی پیژندل شوی حالت: شاوخوا نیم لیبلونه لاهم پورته دي، نور نیمایي په شا خونو کې په بکسونو کې دي.
ټوله پانګه اچونه: په شمال کې3 ملیون یوان. ټول لیکل- بند: شاید2 ملیونهد هغه
درس؟لومړی پیلوټ. تل لومړی پیلوټ.
ایا ESL واقعیا د دې ارزښت لري؟
دا برخه د تدارکاتو ماډلونو څخه مخکې راځي ځکه چې دا هغه څه دي چې هرڅوک غواړي پوه شي.
سپما چې تاسو واقعیا حساب کولی شئ
د کار لګښت کمولریښتینی او د اندازه کولو وړ دی. د کاغذ لیبلونو سره، د هر قیمت بدلون معنی لري چاپ کول، پرې کول، شیلف ته تلل، د محصول موندل، د لیبل ځای په ځای کول. یو ماهر کارمند کولی شي په اړه بدلون راوليپه ساعت کې 120د مثالي شرایطو لاندې- په واقعیت کې له 80 څخه تر 90 پورې، په ځانګړې توګه په ګڼه ګوڼه کې.
یو سوپرمارکیټ چې د 20,000 SKUs لري، د 10٪ نرخ په اونۍ کې بدلیږي، دا 2,000 لیبلونه دي، چې له شپاړس څخه تر اوولس ساعتونو پورې کار ته اړتیا لري. په هر ساعت کې 25 یوان، دا په اونۍ کې 400 یوان دیپه کال کې 20,000 یوان. ډیر بار بار قیمت د ډیرو سپمولو معنی لري. دا ریاضی قوي دی.
د قیمت کولو تېروتنه کمولد خلکو د پوهیدو څخه ډیر مهم دي. د کاغذ لیبل په دوره کې، د شیلف قیمت او د چک آوټ قیمت ترمنځ بې اتفاقي په دوامداره توګه پیښیږي. د پیرودونکو شکایتونه، بیرته ستنیدنه، په جدي قضیو کې تنظیمي جریمې. ځینې پرچون سروې-نیلسن یا ممکن مک کینسي-د دودیز سوپرمارکیټ نرخونو غلطۍ نرخونه شاوخوا3%. ESL دا لاندې ترلاسه کوي0.1%. حقیقي سپما د لګښتونو په سمبالولو کې د تېروتنې- پورې اړه لري، مګر دا ریښتینې پیسې دي.
د متحرک قیمتونو احتماللوی دی، مګر دا هم د اندازه کولو لپاره خورا سخت دی ځکه چې دا په بشپړه توګه په دې پورې اړه لري چې آیا وړتیا واقعیا کارول کیږي. د راپور له مخې یونګ هوی یو پیلوټ چلاوه- دقیق شمیر ناڅرګند دی-مګر داسې انګیرل کیږي چې دوی د نږدې-د پای ته رسیدو توکو متحرک قیمتونو له لارې د تازه محصول ضایعات د پام وړ کم کړي، لکه یو څه30-40٪ کمښت. ټیکنالوژي دا وړتیا ورکوي؛ ایا ارزښت نیول شوی د قیمت ټیم په پیچلتیا پورې اړه لري.
د فوزیر ګټې
د LED غوره کولو څراغونه، د موجوداتو ادغام، د پیرودونکي تجربه، "ډیجیټل بدلون"-دا ګټې شتون لري، مګر د شمیرو ایښودل ستونزمن کار دی. پلورونکي به اغیزمن احصایې وښیې. دوی د مالګې د دانې سره واخلئ.
د پانګې اچونې د بیرته ورکولو موده محاسبه
یو ساده ماډل د منځنۍ اندازې سوپر مارکیټ لپاره د 20,000 SKUs سره:
ټوله پانګه:نږدې 1 ملیون یوان
کلني عملیاتي لګښتونه:110,000-120,000 یوآن
کلنۍ اندازه وړ ګټې:نږدې 200,000 یوآن
په شاوخوا کې خالص کلنۍ ګټه80,000 یواند بیرته ورکولو موده تقریبا12 کاله. په فجی ګټو کې اضافه کړئ او شاید دا اوه یا اته کاله وي.
په ریښتیا، دا د بیرته ورکولو موده لنډه نه ده. د پیمانه سره چینایي تصدۍ ښه کار کوي. سټایلون سوپر مارکیټونه باید په دقت سره فکر وکړي.
د ژوند دورې لګښت لید
د NPV تحلیل او د راتلونکي نغدو جریانونو تخفیف معیاري تمرین دی. په پنځم کال کې پیسې نن ورځ د پیسو ارزښت نلري، او د لسو- کلن اټکلونه باید د بیټرۍ د بدلولو دوره، د ټیکنالوژۍ ریفریش، او د پرچون عمومي ناڅرګندتیا حساب وکړي. مالي ټیمونه به پوه شي چې د دې سره څه وکړي.
د تدارکاتو او مالي ماډلونو پرتله کول
یوځل- پیرود:مخکې تادیه وکړئ، د هرڅه مالکیت ولرئ، تر ټولو ټیټ اوږد مهاله لګښت-، مګر د نغدو پیسو جریان زیانمن شوی او د ناپاکۍ ټول خطر ساتل کیږي.
مالي اجاره:تادیات له دریو څخه تر پنځو کلونو پورې خپور کړئ، مالیه{0}}د مجرايي وړ کرایه، مګر ټول لګښت ممکن 20٪ لوړ وي. پوهیدل چې څوک د اجارې په پای کې تجهیزات لري مهم دي.
د RaaS ماډل:میاشتنۍ ګډون، هرڅه پکې شامل دي، تقریبا هیڅ مخکینۍ لګښت نلري. تر ټولو ګران بیه په پنځو کلونو کې-شاید د مستقیم پیرود څخه 50٪ ډیر وي. مګر د اوبو ازموینې لپاره ښه.
د هایبرډ طریقې شتون لري. په ځینو سیمو کې دولتي سبسایډي شتون لري. د استهالک مالیې ګټې شتون لري. مالي ټیمونه باید د جزیاتو لپاره ښکیل وي.
د بازار نرخ حقیقت
د عرضه کوونکي درجې له مخې:نړیوال برانډونه لکه SES-imagotag او Pricer charge premium-له شپیتو څخه تر اویا یواند 2.13 انچ لیبلونو لپاره. کورني مشران لکه هانشو او زکونګ په دې کې ديدېرش-څهحد کوچني برانډونه ښکته کوياوولس یا اتلس یوانمګر کیفیت توپیر لري.
د تخفیف حجم:په 10,000 واحدونو کې 15٪ تخفیف، 25٪ یا له 50,000 څخه پورته. چینایي تصدۍ ګټه لري.
نرخونه لا هم ښکته دي:د تیرو پنځو کلونو لپاره په کال کې شاوخوا 10٪. عاجل نه؟ انتظار شاید تاوان ورکړي. مګر د تل لپاره انتظار مه کوئ.
وروستي فکرونه
د یو یا دوه استازو پلورنځیو سره پیل کړئ.له دریو څخه تر شپږو میاشتو پورې یې وخورئ. اصلي معلومات راټول کړئ. واقعیت اکثرا د اټکلونو څخه توپیر لري.
په قراردادونو کې: یوازې د لیبل واحد نرخ باندې مه تنظیم کوئ. د بیس سټیشن تناسب، د سافټویر جواز ورکولو شرایط، د خدماتو ځواب وخت، د پرزو قیمتونه، د وتلو بندونه- دا ټول مسایل.د ټیټ نرخونو ، نرخ محافظت ، او ډیټا پورټ وړتیا لپاره مبارزه وکړئ.
د ESL اوسنۍ پانګه اچونې د بیرته ورکولو موده اوږده ده. د ډیری سټلاون سوپر مارکیټونو لپاره، دا ممکن پدې مرحله کې "د پام وړ" معامله نه وي. مګر د چینایي تصدیو لپاره چې د متحرک قیمت ټاکلو وړتیاو سره ، هغه څوک چې د omnichannel پرچون وده کوي ، یا هغه څوک چې د کار لګښت د پام وړ فشار سره مخ دي ، دا لاهم د جدي ارزونې ارزښت لري.
